4月14日上午，經(jīng)發(fā)集團工會主席劉春明帶領黨群綜合部等相關人員前往藍田縣三官廟鎮(zhèn)楊頂村、北蒼灣村、龍門村慰問集團5名駐村扶貧干部，并就集團代管的藍田縣農(nóng)林產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地的運營管理情況進行調(diào)研。
集團工會主席劉春明詳細了解近期脫貧攻堅工作開展情況，同時提出三點要求：一是要堅守底線，明確職責，以高度的責任心做好各項工作；二是要努力掌握扶貧工作的方法和規(guī)律，提高應對能力，積極發(fā)揮個人能動性；三是加強與扶貧村干部的溝通協(xié)作，做好工作檢查及信息上報。
隨后，劉春明主席對集團代管項目藍田縣農(nóng)林產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地項目的基本情況進行深入考察調(diào)研。就項目運營管理中存在的問題對經(jīng)發(fā)景觀公司提出五點工作要求： 一是要充分提高養(yǎng)植棚內(nèi)植物的空間利用率，最大化提升單位面積使用價值；二是結合市場需求，充分考慮景觀植物的品種結構問題，提高定點銷售力度；三是做好養(yǎng)植棚內(nèi)機械設備的安全維護，提高安全防范意識，確保工作人員及生產(chǎn)環(huán)境的安全；四是提高精細化管理水平，從規(guī)范操作流程、工具擺放整理、工人工作著裝、雜草處理、環(huán)境衛(wèi)生等方面入手，在確保項目經(jīng)營的同時也要注重可觀賞性；五是建立科學合理的考核機制，對工程進度、工作標準進行量化考核，有序推進基地項目運營工作。
返回列表
